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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫(kù)列表頁(yè)> 某公司本月實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用58 450元。實(shí)際產(chǎn)量為720件,實(shí)際工時(shí)7 000小時(shí),直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為11小時(shí),變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為7元/小時(shí)。固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為123 000元,實(shí)際發(fā)生額為118 500元,固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率13元/小時(shí)。要求:( 1)對(duì)變動(dòng)制造費(fèi)用進(jìn)行兩因素分析。(2)對(duì)固定制造費(fèi)用進(jìn)行三因素分析。

    2021年4月管理會(huì)計(jì)(一 )真題

    卷面總分:     試卷年份:2021.04    是否有答案:   

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    試題序號(hào)

    某公司本月實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用58 450元。實(shí)際產(chǎn)量為720,實(shí)際工時(shí)7 000小時(shí),直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為11小時(shí),變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為7/小時(shí)。固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為123 000,實(shí)際發(fā)生額為118 500,固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率13/小時(shí)。

    要求:( 1)對(duì)變動(dòng)制造費(fèi)用進(jìn)行兩因素分析。

    (2)對(duì)固定制造費(fèi)用進(jìn)行三因素分析。


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    對(duì)利潤(rùn)中心的決策人員而言,最適合長(zhǎng)期需求決策的是


    • A、分部邊際貢獻(xiàn)


    • B、分部經(jīng)理可控邊際


    • C、分部邊際


    • D、分部稅前利潤(rùn)


    作業(yè)管理分析的步驟通常有


    • A、識(shí)別作業(yè)


    • B、識(shí)別非增值作業(yè)


    • C、了解作業(yè)之間的聯(lián)系


    • D、建立計(jì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)


    • E、報(bào)告非增值作業(yè)


    變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)有


    • A、不符合對(duì)外報(bào)告的要求


    • B、不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的產(chǎn)品成本概念


    • C、不利于長(zhǎng)期決策的需要


    • D、不利于激勵(lì)管理者


    • E、不利于對(duì)內(nèi)提供報(bào)告


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